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Efficacité personnelle

et motivation des Hommes

 

Objectifs pédagogiques

Développer ses compétences managériales et animer une équipe

 

  • Repérer et distinguer pour mieux articuler les caractéristiques essentielles des outils de travail que sont la conduite de projet et le travail par objectif.

 

  • Maîtriser les méthodes et les outils de management pour créer un cadre de travail basé sur la communication, le partage autour d'objectifs individuels et collectifs.

 

TRAME DE JEU

Jour 1
Diriger le changement
Mobiliser les hommes
La délégation
La maîtrise de soi
Le savoir-être
La concrétisation des objectifs
L'expression orale

 

Jour 2
La créativité
Le brainstorming
La maîtrise des perturbations
La valorisation
L'écoute
L'entretien d'appréciation
Le contrôle positif

 

Jour 3
La communication
d'une décision difficile
La reconnaissance
de son erreur
L'organisation
des séances de travail
L'action efficace
envers sa hiérarchie

Jour 4
L'entretien de mise au point
La négociation
La dynamique de groupe
 

Jour 5
Savoir dire « non »
L'entretien de recrutement
L'entretien de rupture
Quels sont nos points forts ?

 

Jour 6
Identification/projection
L'importance de l'engagement
Les sept règles de la motivation
Mesure de la progression depuis la 1re journée

 

 

Illustration Olivier Prime